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Die erfolgreichsten IoT-Projekte unserer Kunden basieren auf einer klaren Formel: Vernetzte Geräte ermöglichen Services, die den Nutzern einen echten Mehrwert bieten. Wer seine Maschinen vernetzt, öffnet oftmals die Tür zu nachhaltigen und margenstarken Service-Umsätzen.

Doch vernetzte Flotten bringen auch Verantwortung. Schon ab dem 11. September 2026 greift die neue Meldepflicht im EU Cyber Resilience Act (CRA) für Sicherheitslücken, inklusive geforderter Lösungskompetenz – vor allem bei Sicherheitsupdates.

Wir zeigen Ihnen, wie Sie diese Anforderung nahtlos in Ihre Service-Strategie integrieren und so Ihre IoT-Projekte nicht nur profitabel, sondern auch zukunftssicher auf die Straße bringen.

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Websession am 22.7 // 11:00 Uhr

Mit IoT wirklich Geld verdienen: von der Idee zum funktionierenden Geschäftsmodell: In diesem Webinar erfahren Sie, wie Sie mit einem pragmatischen, modularen Ansatz IoT-basierte Geschäftsmodelle entwickeln, die tatsächlich funktionieren – und messbaren Mehrwert liefern.

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Whitepaper:

Fit für den Cyber Resilience Act

Erfahren Sie, wie Sie IoT-Updates sicher durchführen und wie ein komfortables Flottenmanagement auch noch strategische Geschäftsvorteile bietet.

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Success Story:

SEMA Daisy Kundenportal

Mit dem IoT-Serviceportal „SEMA Daisy“ hat unser Kunde die Basis für datengetriebene Services und neue Geschäftsmodelle geschaffen. Die Lösung bündelt Live-Daten, Device Management, OEE-Dashboards, Software-Versionen, Sensordaten und Wartungsinformationen in einer zentralen Leitstelle. So gewinnt SEMA mehr Transparenz über Maschinen im Feld, erhöht die Anlagenverfügbarkeit und schafft die Grundlagen für intelligente Wartung, prädiktive Services und digitale Zwillinge.

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Webinar on-Demand:

CRA-konformes Update Management für IoT-Geräte

Wir informieren Sie kompakt über CRA-Pflichten und aktuelle Fristen – Achtung: neue Meldepflicht per 11.9.! Anschließend stellen wir direkt umsetzbare Lösungen in einer Live-Demo vor.

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Whitepaper:

Profitable Geschäftsmodelle mit IoT

Lesen Sie, wie Sie mit unserem Service-Slicing-Ansatz statt großer Plattform-Projekte schnelle MVPs (Minimum Viable Products) bauen – und rasch Erlösbausteine wie Remote-Support oder Uptime-Garantien validieren.

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